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公司動態
5月16日,廣東省科技基礎條件平臺中心部長蘇煒、主任肖科及萬江科技辦主任覃燕嫦等領導一行蒞臨我司。車載監測事業總部技術經理廖益權向領導們介紹了公司概況,隨后,科技發展部董輝帶領各位領導參觀了公司的軌道實驗室、研發中心、品管部、胎壓事業部……廣東省科技基礎條件平臺中心部長蘇煒宣講了近年來廣東省的科技政策,大力推動創新驅動,并建議我司科技項目做長遠戰略規劃,為軌道交通行業做出更大的貢獻。
發布時間: 2018 - 03 - 15
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人勤春來早,根深春花艷。在諾麗科技不斷邁進的征程中,唐楊嬌在財務部工作的近三時間里,堅實成長,砥礪前行,以敬業感染同事,以勤勉贏得贊譽,以分享激勵他人,勾勒出諾麗人最美的輪廓。1、 勤奮出成績唐楊嬌自加入諾麗科技,就快速融入諾麗環境,成為財務部會計核算的核心骨干,雖質樸無華,卻飽含著對會計核算工作的熱忱。她堅守“工作就是舞臺”的工作初心,特別是在稅收籌劃方面,她智慧化改善工作方法、優化流程,精細化耕耘激發動力,專業化分享經驗幫助成長,敬業勤勉,堅持初心,成為“奮斗者”的典型代表,更是諾麗人學習的榜樣。2、 責任與義務2015年,在初入公司且公司財務核算流程繁鎖、制度執行力度不佳的情況下,常常討論優化流程與建議。她總勉勵大家說:“越是困難的時候越要做好基礎工作,用勤奮踏穩每一步,用智慧改善工作方法,就會有回報和收獲。”在不斷的優化與實踐下,最終實現財務制度與流程更為規范。  3、 敬業與奉獻在工作的三年時間里,雖然財務工作經常要加班加點至深夜,但第二天她依然堅守崗位,勤懇努力的敬業態度感染著身邊的每一位同事。在她的帶動下,大家都主動承擔更多的工作,主動想辦法、提措施解決工作中遇到的問題。 4、 拼博與奮斗認識唐楊嬌的人,總會用“工作有狠勁”來形容她。的確,初入諾麗的她便承擔起了會計核算工作,從03月到05月,開始了...
發布時間: 2018 - 03 - 15
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5月15日,東莞市科技局政策調研科發布了《關于撥付東莞市引進第三批創新科研團隊立項資助項目資金的通知》,目前已在撥付階段。我司以“列車輪對智能檢測及全壽命周期管理系統研發與產業化創新科研團隊”于2016年10公示立項。旨在圍繞我國軌道交通運行安全保障需要,研制具有國內領先水平的輪對幾何參數智能檢測與管理系統,實現輪對智能測量與管理,具備輪對識別、跟蹤、預警等功能,以及提供輪對身份識別、超限預警、全壽命周期信息跟蹤與管理等獨特功能,進而通過推廣應用實現良好的經濟和社會效益。諾麗科技引進輪對幾何參數智能化測量與全壽命周期管理系統開發與產業化創新研發團隊項目,旨在開展低成本輪對幾何參數智能化測量的研發與應用,建立具有主知識產權的輪對幾何參數智能化測量與管理系統開發技術進而開發輪對產品,從而形成性能穩定的產業化生產。   相關鏈接:關于撥付東莞市引進第三批創新科研團隊立項資助項目資金的通知(http://www.dgstb.gov.cn/publicfiles/business/htmlfiles/dgkj/ptzgg/201705/1127495.htm)
發布時間: 2018 - 03 - 15
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2017年6月7日下午16:30公司召開全體員工大會,并在會議中宣布了“在線監測事業部”組織架構調整。公司高層希望此次會議上宣布的調整與變革能取得切實的效果,并為其它事業部的改革,探索出一條有益的線路。為響應組織架構調整,在當日下班前的半小時,在線監測事業部下屬工程部兼品質管理與售后服務部經理莊載賜帶領電氣結構組、計劃綜合保障組及品質管理與售后服務部的部分同事快速對在線監測事業部的大辦公室位置進行調整與遷移。辦公室位置調整布局遵循了三個原則:一、便于工作溝通的原則;二、有利于提高工作效率的原則;三、有利于提升員工士氣的原則。總之緊緊圍繞利于項目交付為總目標。辦公位置調整的布局大大體現了管理者雷厲風行的執行力和開闊敏銳的管理思路。新的組織調整,新的團隊建設,同事們士氣高漲。今天上午在陳齊總的帶領、莊載賜經理的組織下,對公司二樓實驗室進行了5S。在此,特別表揚莊載賜、曾德垚、陳錫航、劉齊、熊順靈、李輝、曾燕燕、羅兆楓、鄭虎中、陳艷麗、甘雨才11位同事,他們不怕臟、不怕累,隨處可見他們汗流浹背,忙碌的身影,他們的舉動讓我們深切的感受到什么叫“自發、自主、有效、專注”。整理后煥然一新的實驗車間
發布時間: 2018 - 03 - 15
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2016年10月,公司正式啟動了“信息化辦公計劃”,本著適用性、實用性、成本低、功能全的原則,經管理層決策,在公司范圍內借助釘釘平臺,逐步實現無紙化辦公。并對推行信息化辦公進行了較長期的規劃。 第一期(體驗):2016年10月~12月,實現釘釘信息交互溝通平臺與HR基礎運作模塊OA流。在信息管理部、人力資源部及各部門的共同努力與配合下,2016年11月,公司如期實現了請假、出差、會議無紙化;完成了從TT轉向釘釘的信息交互溝通平臺;實現全員生活微信、工作釘釘的互動模式,大大提升了工作的便捷性和團隊工作效率。第二期(實用):2017年1月~6月,在線事業部試點并全面推廣計劃管理、項目管理無紙化。從釘釘Tower到任務管家,在在線事業部胡建紅及在線事業部團隊成員的共同深入研究、探索、測試與試用下,終于尋找到一款適合公司計劃與項目管理無紙化的軟件,即任務管家。2017年6月22日,任務管家正式在全公司范圍內啟用,來自用戶體驗的反饋 “任務管家在任務派發、進度跟蹤、結果統計、完成率考核等方面帶給了團隊協作全新的體驗,不用再擔心忘記向領導匯報工作、不用擔心忘記某個工作任務沒執行、不用擔心領導出差在外無法推行工作進展、不用擔心跨部門協作溝通困難,不用擔心下屬工作不執行,不用擔心員工工作效率考核等,確實大大提升了計劃與項目管理的全局性與效率,實現了全貌化、公開化、扁平化管理”。...
發布時間: 2018 - 03 - 15
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